SWOT analýza je strategický nástroj, ktorý pomáha zhodnotiť situáciu firmy, projektu alebo značky zo štyroch pohľadov: Strengths (silné stránky), Weaknesses (slabé stránky), Opportunities (príležitosti) a Threats (hrozby).
Silné a slabé stránky sú vnútorné faktory, ktoré firma dokáže ovplyvniť - napríklad kvalita produktu, tím či rozpočet. Príležitosti a hrozby sú vonkajšie faktory z trhu a prostredia - konkurencia, trendy, legislatíva.
SWOT analýza poskytuje prehľadný obraz situácie a slúži ako východisko pre rozhodovanie a tvorbu stratégie. Pomáha využiť silné stránky a príležitosti, eliminovať slabiny a pripraviť sa na hrozby. V marketingu je užitočná pri plánovaní kampaní, vstupe na nový trh či hodnotení pozície voči konkurencii. Jej hodnota závisí od úprimnosti a konkrétnosti.
Štyri kvadranty SWOT analýzy
SWOT analýza hodnotí situáciu firmy zo štyroch pohľadov - dvoch vnútorných a dvoch vonkajších:
- Strengths (silné stránky) - vnútorné výhody, ktoré viete ovplyvniť (kvalita, tím, značka).
- Weaknesses (slabé stránky) - vnútorné nedostatky (rozpočet, procesy).
- Opportunities (príležitosti) - vonkajšie faktory, ktoré viete využiť (trendy, nový trh).
- Threats (hrozby) - vonkajšie riziká (konkurencia, legislatíva).
Ako ju využiť v praxi
Cieľom nie je len vyplniť tabuľku, ale vyvodiť kroky: ako silnými stránkami využiť príležitosti a ako eliminovať slabiny pri hrozbách. Hodnota analýzy závisí od úprimnosti a konkrétnosti - vágne body ("dobrý tím") nepomôžu pri rozhodovaní.
← Späť na marketingový slovník